サービス

経営者の思考の棚卸

マインドマップやコーチングシートを用いながら、お聞かせ頂くお話をおまとめすることで経営者が、ご自身で常に行っておられる「質問する」「考える」「答える」の一連の思考の流れをサポートさせて頂き経営の方向性や在り方を、より明確に言語化致します。

経営理念の策定

思考の棚卸により明確になった経営者の「想い」と、従業員の皆様が仕事を行うにあたって大切にされている「仕事観」を整理させて頂き、会社を取り巻く全ての利害関係者が良くなるための経営理念かどうかチェックをしながら、言語化を進めていきます。

アクションプランの策定

思考の棚卸と理念策定により、本当に“やりたい経営”明確にして頂き、いつ行うかを事業プランに落とし込んでいきます。売上の種類ごとに「いつ」「誰と」「どのようなリソースを用いて」というカテゴリー分けしながらプランを練っていきます。

1シートマネープランの策定とシミュレーション

“やりたい経営”をいつ実現させるかが明確になれば、そこにキャッシュフローを落とし込み、事業としてお金の増減がどうなるかをシミュレーションします。それにより実現可能性を確認しながら、検証を繰り返していきます。

各種セミナー開催

「仕事観を高める」、「お金の流れをシンプルに掴む」、「戦略フレームワークを活用する」、「コーチング対話術で営業力を高める」などのテーマにて、社員さん向けの研修や、必要に応じて外部の方向けの研修も実施させていただきます。

その他

売上の新たな柱づくりのご相談や、ブランディング方法のご提案、銀行との交渉なども必要に応じてさせて頂いています。

 

 

上記内容で、月1回のご訪問をベースにサービスを提供させて頂いています。