５フォース分析で考える5タイプの脅威のうちの一つとして、「業界内の競争」があります。
これは、業界の中に既に存在している（参入済み）の企業同士での競争をいいます。
業界内の競争も、さまざまな考慮すべき観点があります。
ポーター教授は、以下のような観点を述べています。
- 似たような会社が多いか？
- 業界の成長が遅いか？
- 固定費や在庫費用が高いか？
- 製品の差が小さいか？
- 買い手にとって仕入れ先変更のコストが小さいか？
- 生産能力が小刻みに増やせないか？
- 業界内の業者の戦略が異質か？
- 戦略次第で成果が変わるか？
- 撤退障壁が大きいか？
このような様々な観点から、業界内の競争の激しさを分析します。
