私が経営診断で大切と考えていること２つめ。
それは、答えをクライアントに出してもらうこと。
私のような、中小企業診断士・コンサルタントが経営診断をしても、
所詮はその業界についてはある意味素人です。
はっきりいって、社長の方が詳しいです。
深掘りするべきポイントは、私のような外部の者が見つけてあげて、
そこについて社長に掘り下げる質問をすると、社長が答えを知ってます。
あ、答えわかってたんじゃん社長っ、て。
そうやってでてきた答えは、
外部のコンサルでは出せない、生々しい答えだったりします。
そういう答えが社長から出してもらえた時は、
コンサルタントとして非常にうれしい瞬間、やりがいを感じる瞬間です。
