「会社のお金の流れが漠然としていてストレスを感じる」 「資金繰りが不安で行動しにくい」 「社員と危機感のズレを感じる」 そのようなお悩みのある経営者はぜひご相談ください。 標準的には、こちらの６ヶ月プランに沿って、 ビジ…

社長のビジョン実現のパートナー、 中小企業の社外CFOの佐野敏幸（@snmcjp）です。 力をセーブする人たち 最近、数人の友人から同じような悩みを聞きました。 それは、力をセーブする話。 友人Aのケース： ある会社でマ…

社長のビジョン実現のパートナー、 中小企業の社外CFOの佐野敏幸（@snmcjp）です。 本業に集中しよう 社長が本業に集中すると、成果がでます。 社長の本業は、 会社の進む方向を決めたり、 重要な意思決定をしたり、 と…

社長のビジョン実現のパートナー、 中小企業の社外CFOの佐野敏幸（@snmcjp）です。 経営で問題は発生し続ける どこの会社でも、経営をしていく上でなんらかの問題が発生します。 例えば、 資金繰りが綱渡り状態だったり、…

社長のビジョン実現のパートナー、 中小企業の社外CFOの佐野敏幸（@snmcjp）です。 改善策は具体的なものを 現場ではさまざまな問題が発生します。 問題が発生すれば、 解決すべき課題を見出し、 その課題に対して解決策…

社長のビジョン実現のパートナー、 中小企業の社外CFOの佐野敏幸（@snmcjp）です。 見えにくいお金の流れ 会社を経営していると、 モノが売れたり、 モノを仕入れたり、 借入をしたり、 返済をしたり、 給料を払ったり…

社長のビジョン実現のパートナー、 中小企業の社外CFOの佐野敏幸（@snmcjp）です。 さっそくですが、質問です。 あなたの会社では売上目標をどう立ててますか？ 多くの企業は、年度ごとに売上目標を立てています。 みなさ…