業界内の企業が、生産能力が小刻みに増やせない場合、業界内の競争が激しくなります。 特に、規模の経済の働きやすい業界でそのような傾向が強くなりがちです。 生産能力を小刻みに増やせないと・・・ 生産能力を小刻みに増やせない、…

業界内の企業が提供している製品の差が小さい場合、つまり、どれも似たり寄ったりであるような場合も、業界内の競争は激しくなります。 例えば、ガソリンスタンドをイメージするとわかりやすいかもしれません。 ガソリンスタンドではガ…

５フォース分析で「業界内の競争」の一つの要因として「その業界の企業の固定コストや在庫コストが高いかどうか」も影響があります。 固定コストや在庫コストが高い場合、業界内の競争が激しくなります。 業界によっては大きな設備投資…

ポーター教授は、業界の成長の遅さも、業界内の競争が激しくなる原因の一つだと言っています。 これは、製品ライフサイクルでイメージするとわかりやすいかもしれません。 製品ライフサイクルで、「成長期」は、その製品の認知度が向上…

「業界内の競争」の激しさを決める一つの要素として、「似たような会社が多いか？」というのがあります。 「似たような会社」が多ければ、業界内の競争は激しくなります。 「似たような会社が多いか？」は、例えば以下のような観点から…

５フォース分析で考える5タイプの脅威のうちの一つとして、「業界内の競争」があります。 これは、業界の中に既に存在している（参入済み）の企業同士での競争をいいます。 業界内の競争も、さまざまな考慮すべき観点があります。 ポ…