ホーム

➡これ以前の記事はこちらをご覧ください。

お知らせ

過去の「お知らせ」 


佐野マネジメントコンサルティングではこんなことをサポートしてます。

ビジョンとキャッシュフローの両輪の経営

企業が継続的に成長発展していくためには、ビジョンとキャッシュフローの両輪で経営を行うことが大切です。佐野マネジメントコンサルティングでは、両輪の経営を実現するためのサポートを行っています。

SNMCコンセプト

生産性の向上

社内からの自発的な改善能力を高め、生産性の向上を図ります。そのために必要となる基本技術(IE分析手法)の導入や、発展的な知的技術(アイデア発想法、ディベート訓練)の導入を行っています。

自律的に発展する組織のピラミッド

佐野マネジメントコンサルティングができること、できないこと

できること

  • 経営の意思決定に必要な情報(ビジョン、お金の流れなど)の明確化のお手伝い。
  • 意思決定に必要な観点(別の選択肢、落とし穴)の気づきのお手伝い。

 

できないこと

  • 会社の意思決定。(意思決定はクライアントが行います)
  • 会社への常駐。会社の業務や分析。(コンサルティングの結果必要となる作業は社員自身が行います。そうすることで、組織が成長します)